2006-1-24 16:47
*師傅仔*~
象棋基本下法
[color=Purple]棋盤的擺法[/color]
象棋的棋子共有三十二個,由紅、黑二色和七種字樣分成相等的兩個部分,這就是棋盤的擺法:
[img]http://img14.imageshack.us/img14/227/152qg.jpg[/img]
為了便於記憶,人們遂編了個歌訣:[color=Blue]五卒站在一條線,二炮相隔有點遠,兩邊車連馬象士,老將夾在最中間。 [/color]
[color=Purple]棋子的走法[/color]
棋子因兵種不同。特點和力量也各不同,如以大小而論,它們的順序是:
車快力量最為大,馬炮各自有殺法,
士象彼此都一樣,小卒過河力更佳。
車:
棋盤上,車不分上下左右,只要沒有阻擋,都可隨意而走,但不能走斜的。橫衝直撞,長趨直入是車最大的特點。因為車的力量大,所以有人說:「三步不出車,此局容易輸。」
[img]http://img14.imageshack.us/img14/8620/20gp.jpg[/img]
馬:
棋子裡,馬的走法最特殊,就如同一個「日」字一般,像圖中的綠馬就有八個方向可以走,真是八面威風,因而有「八面虎」之稱。但如果馬要前進的方向上有別的子,就會行成「別」腿而不能走了。如圖中的紅馬就只有一個位置可走,而非三個位置。
馬的力量與炮相等,但各有所長。棋在開局和中局階段,炮的力量較強,到殘局缺少士象,馬無阻擋而包缺少「架子」,馬就較為好用。
[img]http://img14.imageshack.us/img14/3531/31wo.jpg[/img]
炮:
炮的走法與車相同,但要吃子時,則中間必須有一個架子,才可跳過去吃,這稱為炮打隔山。如圖中左邊的炮所示。
炮行動迅速,進退靈活,與馬相比易於成勢,特別和其他子配合,更能增強主動,發揮威力。
[img]http://img14.imageshack.us/img14/3586/40ru.jpg[/img]
象:
象的走法就如同一個田字一般,但如果田字的中間有子存在,就不能走了,俗稱塞象眼,如圖中右上方的綠象不能到右上方的位置。注意,象是不能過河的。
因為象不能過河,其防衛作用較大,毫無進攻之力。
[img]http://img14.imageshack.us/img14/4778/57su1.jpg[/img]
士:
士的走法是走斜,一次一格,但不能離開那米字型的九宮格外。
士緊鄰將身,保將之力較大。開局階段較看不出它的力量,到了殘局階段,士象全的配合,力量顯的更大。
[img]http://img14.imageshack.us/img14/2833/63zn.jpg[/img]
卒:
沒過河前,卒只能往前走,過河後,除了往前走外,還可以左右移動., 一次一格。不過不管過河與否,兵卒只能前進.,不能後退。
沒過河前,兵卒的力量很小。過河後,力量會比原來大上一倍,持別是殘局階段,每前前進一步,力量就會與步俱增。
[img]http://img14.imageshack.us/img14/7506/79yx.jpg[/img]
將:
雖然將帥是雙方的王,但其走法只能一次一格,前後左右直線移動,而且不能走出九宮格外。另外有一個很重要的王不見王規則,就是兩王不能直接面對,中間一定要有棋子存在。
以下棋而,言既是為了保住自己的老將,也為了吃掉對方的帥,因此在下棋的過程中,將帥始終是被動的。
[img]http://img14.imageshack.us/img14/2239/80ig.jpg[/img]
[[i] 本帖最後由 *師傅仔*~ 於 2006-1-24 16:49 編輯 [/i]]
2006-1-24 17:56
雷射人EXE
先謝大大分享!! 我先推!
thank you !
2006-1-28 23:49
pigg8563
多謝唔該!
2006-2-1 14:22
crazywai
gd~好詳細~多謝樓主的好post
2006-2-6 10:29
aubrey0622
唔該!!我會細心d!!
2006-2-8 15:17
豪豬豬
唔明..好難唷
2006-2-11 20:20
滅影
唔該晒...我開始識玩喇
2006-2-14 17:32
city82432
象棋唔係幾識...= =多謝樓主
2006-2-16 19:32
patrick0313
好全面wo
2006-7-27 09:28
therocklan
一早就明
我仲係高手添
2006-9-3 13:56
小小文仔
好post
但係只識走法是沒有用的
最主要是應變性
一山還有一山高
這個世界每個人都是底手
誰敢認高手
古往今來
誰敢自認無敵?
在下縱使參加過國慶杯等大賽
也只可說是略懂皮毛而已
頁:
[1]
Powered by Discuz! Archiver 5.5.0
© 2001-2006 Comsenz Inc.